每年度重大节假日前开展安全生产大检查，及时排查隐患解决问题，警钟长鸣，是集团公司坚持不懈的常规性工作，是行之有效的检查方式。集团公司董事会、总经理室高度重视，安全生产检查注重实效，要求各单位“一把手”亲自抓落实，保证节假日期间各条线的安全运营，为集团公司良性可持续发展保驾护航。

根据集团公司总经理室工作部署，对集团公司各行各业各单位进行全覆盖检查。一是在建工程由雷副总牵头，召集建宇公司、项目公司、施工队等开展节前安全生产检查；二是各工厂企业由杨总助牵头，资监委负责落实，由职业经理人企业为主体自查自纠开展节前安全生产检查；三是禅城区内各商业物业，9月20日至21日集中两天，由冯总经理亲自牵头，带领集团公司安全生产检查小组，对东建集团各商业物业的电房、消防、空调、电梯、智能设备等开展节前检查，检查过程中，先分开不同专业小组深入现场检查，再召开碰头会，复检上次安全生产检查整改事项，突出重点，针对发现的问题，要求各管理处的相关人员迅速做好整改落实。通过这次安全生产检查，企业安全生产总体情况良好，各层级检查人员指出存在的问题隐患，要求能够整改的立即整改，无法在短期内完成整改的，要明确工作计划和完成时限，落实责任人员，对于牵涉面广影响大的，要召开专题会议研究解决落实整改。检查完毕后，对各条线的安全生产开展情况进行了反馈，印发专题检查报告，将相关资料存档备查。

总经理室指出，层层落实安全责任制，各单位“一把手”是本单位安全生产第一责任人，要亲自抓安全生产工作。集中检查是行之有效的做法，排查隐患解决问题，起到抛砖引玉作用，安全生产的关键点，还要靠大家在日常巡查工作中做到细致、细心、认真检查，发现问题、发现隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。最近发生的长沙电信大厦火灾、杭州理想车工厂火灾，都涉及到原材料的问题，我们要吸取事故教训，引以为戒，加强把控好装修、广告的原材料，涉及到防火、安全等原则问题不能放过。对于装修商家的原材料要事先提要求，事中把关进场、施工监督，事后检查是否符合规范。集团公司支持以新科技新技术加强安全生产及管理，在使用年限内涉及安全问题的可由专业技术人员、机构进行检查。平时对高空挂件、“威亚”等的安全检查要有登记记录，确保在安全情况下使用。在日常的防范工作中，物管与商业、客服之间的界面、交接要主动延伸，不要预留空隙。安全责任重于泰山，对于明显有安全隐患的问题或项目要主动上报，平时要重视基层员工的反馈意见，加强对一线员工的关怀，要提高安全警觉意识，加强应急处理的实操能力，制定维护标准及指引，总结教训，推广好经验。目前企业面临多方面的经营困难，更要注重挖潜节能，见微见著，方方面面从细处节约经营成本，例如在节假日应关停超出实际需要的电梯等。节假日期间物业公司要对所服务的商业商户、住宅物业的住户做好用水、用电、用气、充电等安全的温馨提示。各商业物业要根据自身物业的实际情况进行设施、设备、安全等突发事件做好预案，及时处理，防患于未然。

   安全生产无小事，切实做到安全生产工作扎实有效，为东建资产保值增值、打造百年老店保驾护航，行稳致远。